BỆNH VIỆN PHỔI SÓC TRĂNG TỔ CHỨC HỘI NGHỊ VIÊN CHỨC & NGƯỜI LAO ĐỘNG NĂM 2026
- Thứ sáu - 23/01/2026 09:09
- In ra
- Đóng cửa sổ này
Ngày 22/1/2026, Bệnh viện Phổi Sóc Trăng đã tổ chức thành công Hội nghị viên chức, người lao động năm 2026. Đây là dịp quan trọng để nhìn lại những nỗ lực trong năm qua và đề ra mục tiêu năm 2026 và cho giai đoạn bản lề 2026-2030.

BSCKII Lương Hồng Đức, Phó Giám đốc báo cáo trước Hội nghị
ĐIỂM SÁNG TRONG HOẠT ĐỘNG CHUYÊN MÔN
Dù còn nhiều thách thức, tập thể BV Phổi Sóc Trăng đã đạt được những con số ấn tượng:
Hội nghị cũng thẳng thắn nhìn nhận những khó khăn hiện hữu:
CN. Chung Thuận Hưng báo cáo trước Hội nghị
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN
Tin nhanh: Kim Long_ Phòng KHNV-CĐT

BSCKII Lương Hồng Đức, Phó Giám đốc báo cáo trước Hội nghị
ĐIỂM SÁNG TRONG HOẠT ĐỘNG CHUYÊN MÔN
Dù còn nhiều thách thức, tập thể BV Phổi Sóc Trăng đã đạt được những con số ấn tượng:
- Khám bệnh: 21.199 lượt (tăng 2.177 lượt so với cùng kỳ, đạt 106% kế hoạch).
- Điều trị nội trú: 3.733 lượt (đạt 93,74% kế hoạch).
- Hiệu quả điều trị: Số ngày điều trị trung bình giảm còn 9,7 ngày (vượt chỉ tiêu Sở Y tế giao là 11 ngày).
- Quản lý bệnh lý: Đang quản lý 1.163 bệnh nhân Hen và COPD, trong đó phát hiện mới 425 trường hợp.
- Quy mô: Triển khai 120 giường bệnh tại các khoa HSCC, Lao và Hô hấp với công suất sử dụng đạt 82,77%.

- Quang cảnh Hội nghị
Hội nghị cũng thẳng thắn nhìn nhận những khó khăn hiện hữu:
- Cơ sở hạ tầng: Sau 18 năm sử dụng, bệnh viện đã xuống cấp (tường bong tróc, ẩm mốc, lan can chưa đảm bảo an toàn…).
- Trang thiết bị: Máy móc hư hỏng thường xuyên làm ảnh hưởng đến các chỉ số cận lâm sàng (xét nghiệm, X-quang, siêu âm).
- Tài chính & Nhân lực: Cơ chế tự chủ chưa hiệu quả, thiếu nhân lực chuyên môn và chuyên viên quản lý thiết bị.
- Thủ tục hành chính: Quy trình mua sắm, sửa chữa còn rườm rà, qua nhiều bước trung gian.

CN. Chung Thuận Hưng báo cáo trước Hội nghị
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN
- Nâng cao chất lượng y tế cơ sở, đẩy mạnh chuyển đổi số và cải cách hành chính theo chỉ đạo của Chính phủ.
- Tập trung thực hiện mục tiêu chiến lược giai đoạn 2026-2030, hướng tới tầm nhìn 2045.
- Lắng nghe và giải đáp thỏa đáng các kiến nghị về: PCCC, trang phục nhận diện thương hiệu, cải tiến chất lượng và chế độ cho nhân viên.
Tin nhanh: Kim Long_ Phòng KHNV-CĐT